게임산업의 혁신과 생존: ‘변해야 산다’의 시대

결론

게임 산업에 미치는 영향: 생존을 위한 변화 수용

게임 산업은 끊임없이 새로운 도전과 기회에 직면하는 역동적이고 끊임없이 진화하는 분야입니다. 주요 게임업체의 CEO들이 2024년의 핵심 경영 화두로 ‘변화’를 꼽은 것을 보면, 게임업계가 중대한 변화를 준비하고 있음을 알 수 있습니다. 이러한 변화 수용으로의 전환은 경제 불확실성 증가에 대한 예상과 빠르게 진화하는 시장에 적응해야 할 필요성에서 비롯된 것입니다.

1. 구조적 개선을 통한 경쟁력 강화

‘변해야 산다'(변화해야 산다)의 효과 중 하나는 게임회사의 내부 체질 개선을 강조하는 것입니다. 방준혁 넷마블 의장은 위기 극복과 회사 경쟁력 강화를 위해 ‘체질개선'(구조적 개선)과 ‘선택과 집중’의 중요성을 강조해 왔다. 운영 효율화, 자원 최적화, 핵심 분야 집중을 통해 게임 기업의 시장 입지를 강화하고 지속 가능한 성장을 도모해야 한다는 것입니다.

2. 혁신을 통한 성과 활성화

변화 수용의 또 다른 효과는 혁신과 신작 게임 출시를 통한 실적 활성화입니다. 예를 들어 넷마블은 2024년 상반기에 ‘아스달 연대기: 세 개의 세력'(이하 아스달 연대기), ‘나 혼자만 레벨업'(이하 나 혼자만 레벨업) 등 여러 신작 게임을 출시할 계획입니다: 어라이즈”(나 혼자 레벨업: 어라이즈), “레이븐2″(레이븐 2), “파라곤: 디 오버프라임”(파라곤: 디 오버프라임), “킹 아서: 레전드 라이즈”(킹 아서: 레전드 라이즈)가 출시될 예정입니다. 이러한 출시작들은 넷마블 게임에 대한 관심을 다시 불러일으키고 국내외 게이머들을 끌어들여 궁극적으로 넷마블의 실적 반등을 이끌 것으로 기대하고 있습니다.”

3. 지속가능경영 기반 강화

위메이드엔터테인먼트가 경영 전략에서 ‘내실'(기반)에 집중하는 것은 지속 가능한 성장을 위한 탄탄한 토대를 구축해야 한다는 필요성을 반영한 것입니다. 위메이드엔터테인먼트는 그간의 노력에 대한 비용 대비 효과를 분석하고 핵심 업무의 우선순위를 정함으로써 중요한 사업에 역량을 집중하고 자원을 효율적으로 배분하는 것을 목표로 합니다. 이러한 접근 방식을 통해 변화하는 시장 환경에서도 민첩성과 적응력을 유지하여 궁극적으로 장기적인 성공에 기여하고자 합니다.

4. 변화하는 사용자 니즈와 시장 경쟁에 적응하기

게임 산업은 진화하는 유저의 니즈와 치열해지는 시장 경쟁에서 자유로울 수 없습니다. 컴투스그룹은 유저의 기대를 뛰어넘는 즐겁고 매력적인 디지털 콘텐츠를 제공해야 할 필요성을 인식하고 있습니다. 컴투스는 흥미진진한 게임 개발에 집중하고 우수한 개발사와의 파트너십을 확대함으로써 경쟁에서 앞서 나가고 끊임없이 증가하는 게임 애호가들의 요구를 충족시키는 것을 목표로 합니다. 변화하는 사용자 요구와 시장 역학 관계에 대한 이러한 적응력은 성장을 지속하고 업계에서 관련성을 유지하는 데 매우 중요합니다.

5. 디지털 혁신과 기술 발전 수용

게임 산업이 계속 진화함에 따라 디지털 트랜스포메이션을 수용하고 기술 발전을 활용하는 것은 필수적인 요소가 되었습니다. 컴투스홀딩스 정철호 대표는 인공지능과 디지털 혁신이 게임 산업에 미치는 영향이 크다는 점을 인정합니다. 게임 기업들은 AI 및 기타 신기술의 잠재력을 활용하여 개발 프로세스를 개선하고, 성과와 이익을 공유하는 시스템을 구축하며, 새로운 성장 기회를 창출할 수 있습니다. 이러한 디지털 혁신은 운영 효율성을 향상시킬 뿐만 아니라 게이머에게 새로운 가능성과 경험을 제공할 수 있습니다.

6. 규제 변화와 글로벌 시장 트렌드 탐색

게임 산업은 비즈니스 모델과 수익원에 영향을 미칠 수 있는 규제 프레임워크 내에서 운영됩니다. 개정된 ‘게임산업진흥에 관한 법률 시행령'(게임산업진흥법)이 곧 시행됨에 따라 게임 기업들은 확률 기반 수익 모델에서 다른 접근 방식으로의 전환을 모색해야 할 것입니다. 또한 중국의 규제 조치와 같은 글로벌 시장의 흐름은 한국 게임 기업에게 도전과 기회를 동시에 제시하고 있습니다. 이러한 변화에 적응하고 규제 요건에 선제적으로 대응하는 것이 지속적인 성장과 수익성 유지를 위해 매우 중요할 것입니다.

번영하는 게임 산업을 위한 변화 수용

게임 업계가 ‘변해야 산다(변화해야 산다)’는 접근 방식을 채택한 것은 앞으로의 도전과 불확실성을 헤쳐 나가기 위한 능동적인 사고방식을 반영한 것입니다. 경쟁력 강화, 성과 활성화, 기반 강화, 사용자 니즈에 대한 적응, 디지털 혁신 수용, 규제 변화 대응 등을 통해 게임 기업들은 빠르게 진화하는 시장에서 성공할 수 있는 입지를 다지고 있습니다. 변화를 수용하는 것은 생존 전략일 뿐만 아니라 번창하고 게임 산업의 미래를 주도할 수 있는 기회이기도 합니다.